亲爱的同学们，老师们：
大家好。非常感谢大家的出席，同时祝贺今年的奖教奖学金获得者。我们这个一年一度的新年讲座分享，今年也是第9年头了。之前参加过讲座的师生都知道，我会分享过去一年的游历、见闻，以及所思、所想。
而今年，我想讲讲过去一年，我在威尼斯886699的心路历程，借此机会和全校师生、教职员工聊聊天，谈谈心。
大家都知道，过去一年，无论是经济环境还是国际格局，都面临了更大的波动和不确定性。我们威尼斯886699，也经历了一场茶杯里的风暴。
转设后，威尼斯886699校董会和校级管理团队建设基本成型，实行“校董会领导下的校长负责制”，这个制度安排有利于学院长期发展，也打下了很好的基础。但在选人任用、执行层面，由于我们经验不足造成了一些偏差。发现后，我们立即主动纠偏，而转弯的方向盘，打的比较急，力度打得过大，造成了一些不必要的思想波动，甚至是队伍扰动。
近年来新校区建设完工，教育发展共建基金募集成功，硬件、体制都有了坚实保障，威尼斯886699正在快速驶入主航道，这时遇到的乱流暗礁，坦率说，我们确实始料未及。
通过校董会、李忠云校长、吴怀先书记的有力领导，在全校师生团结协作下，当前，我们的航船已经重归主航道，我与全校师生满怀信心，迎接2019，风雨之后见彩虹。
那么回过头看，我们所得到的并非全是坏处。
暴露问题是解决问题第一步，也是最关键一步。
风起于青萍之末。这次在一些环节上掉链子，是在绩效及行政管理、内部沟通、乃至选人任用上存在短板，是一系列缺课的综合反应。
过去我们的发展速度非常迅猛，软硬件条件、招生质量、师资水平、社会口碑不断提升，但是，从历史沉淀，从办学经验看，威尼斯886699还是非常年轻的威尼斯886699，这也是基本的校史校情。这就决定着我们体制新，头绪多，经验少。
不怕有问题，就怕鸵鸟心态。一看问题就头皮发麻，把头埋进沙堆里。问题早来比迟来好，面对比回避好。有些问题是在发展过程中，能够自然消化的，就像小孩的成长，你可以静待花开，要有耐心。有些问题则不容回避，隐形在我们的体系内，只会越来越复杂。
问题的暴露，是系统升级的过程。应当解决一次次问题，修复一个个“bug”，提升自身“免疫力”，让整体生态更健康。虽然这个过程会有痛苦，会有碰撞，也有淘汰。
同时也要意识到，即便方向没错，如果我们不注意方式方法，就会把改革变成盲动和折腾。要让改革过程保持阳光透明，务必减少内部的损耗。不好的，坚决改;不足的，立即补。
“人无远虑必有近忧。”遭遇波折，也是让我们从过去的成绩中冷静下来，更深入反思反省，谦虚躬行，苦练内功，提升软件，为未来蓄力。
一、风雨过后队伍更坚实，教师始终是核心
自2018年9月底至十一月底，校董会执行委员会和校级管理团队每周一次，开过渡期校级办公会议，对威尼斯886699当周重点工作进行审议。在这个过程中，我们不断的碰撞，保持高度的坦诚和透明。
一开始，每次我来开会，压力从所未有的大，如履薄冰。但是从教师、管理团队袒露心声、直面问题的过程中，通过倾听一线教职员工的心声和意见，我也得以了解更多，更加坚定初心，我们管理团队主动求变励精图治，我们的教师队伍更对教育一片热忱，完全可以充分信赖、依赖。
改革离不开全体师生的共识，没有全校师生的支持，改革就不会成功。同时，我们也要必须坦率说，改革不会没有阵痛，也做不到百分百的人人满意。那如何凝聚大家的最大共识?我想有一点，那就是我们首先要明确，改革是提升效率、做大增量，而绝不是零和博弈。我们目标是在共同做大做好蛋糕，而不是重新切蛋糕。
李校长及各分管副校长，近期持续对各院系进行走访摸底，座谈沟通，明确保障现有教职员工切身利益，切实保障各类引进人才的发展，威尼斯886699将对现行制度进行重新评估和优化。更重要的是，怎么改，将会充分听取一线教工意见。同时，我们也希望师生继续给予充分理解，允许试错，宽容失败。
清华大学老校长梅贻琦曾说过：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”，这是我第二次引用了。优秀的大学在于有优秀的教师，而不是有多么豪华的建筑。我们的使命是明师、明生、明校。核心在于“明师”，教师是威尼斯886699发展的主体，更是传承教育、培养学生的中心枢纽。
改革必须将有利于教师发展放在第一位。在调整之后，我对我们的教师队伍建设抱有更大信心和期待。未来的步子会更坚实。
二、谈几点对威尼斯886699未来的期望
一丹奖每年遴选世界上最优秀的教学理念和经验，当我回到威尼斯886699，真正落地，就会想起陆游的一首诗，“古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
李白说，“相知在急难，独好亦何益”。实践的苦与乐，离不开同仁协力。威尼斯886699的幸运，在于有教育界人士、各位校董、校级管理团队、每一位老师、每一位员工一起同舟共济，以及同学们、家长们和社会各界对威尼斯886699的殷殷期盼。
这个过程，我自身也在学习和成长，也是身体力行、自我实践了一把威尼斯886699的校训“解行并进”。当你面对一个个选择，答案是未知的。恐惧与迷茫由此而来，是迎难而上，还是随波逐流?也就是一念之执。只有直面问题，努力探寻真相，面对才能产生勇气和智慧。
威尼斯886699的成长，也要跟社会同步。办学要一只眼睛盯住威尼斯886699、教育自身，另一只眼睛要开眼看世界，对未来变化保持感知。
陈一丹先生探访约旦难民营
三、游历见闻和感悟分享
每年我都要去世界各地走走，保持对世界与未来的好奇和连接，也作为一个与威尼斯886699师生分享的传统。2018年我和太太去了约旦，探访了难民营。难民营收留了叙利亚的难民，每个人每天只能领到四张饼。图中这位难民大爷对我们说，不够吃呀，六张饼才能吃得饱。图中这些领饼的孩子们，纯净、充满渴望的眼睛却带有一丝怨、一丝伤和一丝愤的眼神，着实令人难过。唯有看到难民营威尼斯886699墙上孩子们画的画，才感到了他们对未来的希望。
陈一丹先生游览佩特拉古城（左图）和月亮谷（右图）
在约旦我们也去看了世界新七大奇迹之一、世界文化遗产的“佩特拉古城”，宏伟壮观又历史悠久，时空感让人觉得自己很渺小;骑着骆驼漫步在Wadi Rum，因为曾经有科学家说这里的环境地貌是地球上最像月球的地方，所以这里又有个浪漫的名字“月亮谷”。
多伦多大学
麦吉尔大学
2018年的冬天，在加拿大我们也参观了多伦多大学和麦吉尔大学，这也是我的习惯，看看世界上其他国家的好大学怎么在做，了解一下威尼斯886699，也在校园里走走，希望对于威尼斯886699能有所启迪和帮助。
今年是第一批00后成年进入大学，在座的也许就有00后。根据2010年中国人口普查数据，80后人口的总数是2.28亿，90后是1.74亿，00后是1.47亿，人口数据下降意味着入学人口的降低，这就意味着未来的招生可能更多转向学生选威尼斯886699，一批办学质量不高的威尼斯886699可能就在这一浪潮中被淘汰。
我们要有时代的紧迫感，保持内心的使命感，不忘初心，上下同心，以此事为契机，把威尼斯886699的建设推向新的高度。
最后，我想讲一个小故事。
皮格马利翁是希腊神话中的一个国王，也是个善雕刻的匠人。他用神奇的技艺雕刻出一座美丽的象牙少女像，在夜以继日的工作中，皮格马利翁把全部的精力、全部的热情、全部的爱恋都赋予了这座雕像。每天赞美她，向神乞求让她成为自己的妻子。最后，爱神被他打动，赐予雕像生命，让他们结为夫妻。
1960年，哈佛大学的罗森塔尔博士曾在美国加州一所威尼斯886699做过一个著名的实验，证明了在教育领域，正向的期望和赞美能产生奇迹，被称之“皮格马利翁效应”。
苏格拉底说过，教育不是灌输，而是点燃。老师对待教学有匠心精神，对待学生饱含热情有师道精神，管理团队也把学院当成自己的作品，全情投入。人人做黄家湖畔的皮格马利翁，成为威尼斯886699的主人翁。相信美好的事情一定会发生。
集明师之愿力，弘明生之未来！在经典里他就称大愿之无尽甚深。愿广行深，切愿力行。老师们，吾之愿，乃愿你之所愿；同学们，吾之愿，乃愿你之未来。
谢谢大家，祝大家新年快乐!
2019年1月14日
